开宠物店无论是建设还是运营，每天都离不开资金，而对于宠物店资金的管理，一方面我们用于宠物店日常的开销，一方面用于投资，来赚取更大的利润。关于宠物店资金的问题要控制好量，要保证资金的安全，还要应对宠物店日常的开销。对于宠物店每日的盈利，我们应该定期进行分析来，来确定宠物店的经营策略还有经营指南。
方法/步骤
成本控制
(1)固定成本。主要指房租成本和开办费摊销等，属于不可控成本。
(2)可控成本。除房租等以外的成本，如人力成本、水电费、促销费等，属于可控成本。目前成本考核主要是指可控成本控制。
(3)可控成本项目。主要有办公费、交通费、材料费、水电费、运杂费、工资及福利费、修理费、广告促销费、低值易耗品等。
(4)促销费管理。促销费包括广告、赠品、礼品券、制作费用及工具等。按照年初宠物店促销费用预算比控制，一般不超过总销10%。
2.做好宠物店的奖励工作，宠物店赚钱都自然让员工赚钱多，这样大家才有工作积极性。
3.宠物店资金安全的保证，资金是宠物店的生命线，如果宠物店资金断裂对于宠物店的经营是有很大的影响的。所以每日进行宠物店资金的汇总储存。
